Servicio Premium

Tu propio CFO, sin los costes de un directivo.

Asumimos la dirección financiera de tu clínica. Controlamos el presupuesto de compras, optimizamos los márgenes de laboratorio y te damos el control total de tu caja.

La Realidad del Sector

La trampa de la gestoría tradicional

Muchos directores médicos confunden tener un gestor que presenta impuestos con tener un control financiero. Si tu cuenta de resultados dice que ganas dinero pero tu banco dice lo contrario, estás atrapado en la diferencia entre facturación y producción.

Análisis Operativo Gestoría / Asesoría Tradicional CFO Externo NextCliniq
Enfoque principal Presentar impuestos a final del trimestre (Visión hacia el pasado). Garantizar la liquidez y planificar objetivos mensuales (Visión de futuro).
Control de Stock No saben cuánto material tienes ni si compras por encima de tus posibilidades. Implementamos un límite de gasto en compras a medida de tu clínica y controlamos cada pedido.
Márgenes Clínicos Ven un "pago al laboratorio", pero no saben qué tratamientos generaron esa factura. Cruzamos la factura del laboratorio con la producción de cada doctor para saber qué sillón es rentable.
Gastos Futuros Ocultos Creen que tu clínica es rentable porque has facturado un tratamiento largo por adelantado. Auditamos la diferencia entre lo facturado y lo producido para evitar que te gastes un dinero que aún no has trabajado.
¿Qué hacemos exactamente?

Así estructuramos tu rentabilidad

No te entregamos un PDF con consejos teóricos. Nos integramos en la operativa diaria de tu clínica para tomar las decisiones que tú no tienes tiempo de tomar.

1

Presupuesto de Compras

Tu clínica no es rentable porque el dinero está inmovilizado en los cajones. Fijamos un presupuesto estricto de compras y controlamos los pedidos para cortar la fuga de capital.

2

Punto de Equilibrio

Calculamos exactamente qué día del mes tu clínica cubre todos los gastos fijos (alquiler, nóminas, cuotas). A partir de ese día, cada tratamiento facturado se convierte en beneficio puro.

3

Optimización de Tarifas

Analizamos los costes variables (laboratorio e implantes) y los cruzamos con los honorarios médicos para asegurarnos de que ninguna especialidad está operando por debajo del 20% de margen neto.

4

Previsión de Flujo de Caja

Se acabó el miedo al trimestre. Proyectamos los pagos de impuestos, cuotas de préstamos y nóminas a 6 meses vista para que siempre haya liquidez de seguridad en la cuenta bancaria.

5

KPIs y Cuadro de Mandos

Conectamos nuestro software directamente a tu ERP (ej. Nubimed). Tendrás un cuadro de mandos visual donde ver la salud de la clínica en tiempo real, sin esperar a que cierre el mes.

6

Comité de Dirección

Nos reunimos contigo mensualmente. Interpretamos los datos, evaluamos desviaciones sobre el objetivo y tomamos decisiones estratégicas como la contratación de personal o inversión en nueva maquinaria.

Delega los números.
Concéntrate en la clínica.

Una clínica madura no puede gestionarse mirando el saldo de la app del banco. Hablemos sobre cómo un Director Financiero externo cambiará el rumbo de tu negocio en los próximos 90 días.

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